是选择题还是问答题——第三工程公司“听”毛主席谈怎样汇报工作
文章来源:第三工程公司 作者:昝国娟 发布时间:2017/12/5 点击量:312

历史的年龄流转到60多年前的年初,一位伟人连续听取34个部门、为期43天的汇报,并总结了至今依然能指导我们汇报工作的方法,这位伟人就是毛泽东主席。


随着学习型组织建设的基本形成,第三工程公司上下的学习氛围已经越来越浓。12月1日,全体职工照例参加了周五学习,学习内容是“毛主席谈怎样汇报工作”。


第三工程公司副总经理、党总支副书记、工会主席张达传达了集团公司党委安排部署后,带领大家共同学习了文件精神。张达副总经理指出,虽然“毛主席谈怎样汇报工作”时隔久远,该文章简短,但思想指导性强,意义深远,希望大家能自觉地结合实际工作深入学习,将汇报工作做成选择题,而不是向上级抛出一个问答题,要以自身岗位为着力点,以目标为导向、突出重点的干工作,要体现应有的担当精神。


随后,领导干部结合公司实际以及分管工作进行了交流体会。

最后第三工程公司总经理、党总支副书记张松总结指出部分干部职工在“头脑是加工厂”这一关键点上,往往出现照抄照做、上传下达的现象,在“信息爆炸”的大环境下,更需要我们在知识和信息的海洋中思考,敏感地捕捉、分析、综合的能力,具有创新性加工、运用信息的能力。好的工作汇报应该在收集分析、调查研究、方案比选、反馈效果等方面做足功课。他强调临近岁尾,领导干部一定要结合2017年存在的问题和不足之初,结合2018年公司的发展方向,通过深层次的反思总结,实实在在的拿出管理措施,把来年工作提一个新台阶,上一个新高度。


  如今,学习型组织建设不仅在机关中掀起了热潮,更在项目中遍地生花,已然在第三工程公司上下实现了常态化制度化。今年结束意味着明年的开始,学习型组织的建设更要由规模增长向质量增长发展,要动员广大职工从参与者向分享者转变,切实提高全员学习能力和综合素质,使学习型组织建设发挥更加显著的作用。

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