集团公司与所属事业部、项目指挥部签订经营管理目标责任状
文章来源:工程总承包事业部 作者:李萧旭 发布时间:2017/11/30 点击量:689

为进一步强化目标落实,确保转型收到实效。近日,集团公司与所属事业部、项目指挥部签订了经营管理目标责任状。

在集团转型升级发展,着力完善和优化“四位一体”产业体系的关键时期,集团公司根据各事业部、项目指挥部职能定位,结合特殊工作要求和工作重点,确定了定量和定性指标,并以契约化的形式予以明确。责任状配套相应的授权与权责清单,通过建立更加科学、合理、有效的激励约束机制,进一步激发各事业部、项目指挥部提升经营管理水平的积极性和主动性,促进集团整体提质增效、转型升级、创新发展。

会上,集团副总经理李军红、任锐代表集团公司与各事业部、项目指挥部签订了责任状。并强调,各事业部及指挥部工作思路要清,工作方法要活,工作效率要高。既要定位准确清晰,周密部署抓推进,还要完善制度体系,勤督严查促落实。用责任汇聚力量,用行动铸就硕果,用实绩展现担当。

各事业部总经理、项目指挥部总指挥就责任状所述条款依次进行了表态。决心不断加强自身建设、强化目标落实,为集团打造成为“国内知名、行业领先的现代工程服务商”不懈奋斗

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